Die Frage nach den treibenden Motiven — Pull-Faktoren (Selbstverwirklichung, Autonomie, eigene Idee) gegenüber Push-Faktoren (Arbeitslosigkeit, monetärer Druck).
Frage 10

Original-Diagramm aus der Veröffentlichung 2005
Gründungsmotive | völlig unwichtig % | weniger wichtig % | wichtig bzw. sehr wichtig % |
„sein eigener Chef sein“ | 16,1 | 19,7 | 64,2 |
Streben nach Selbstverwirklichung | 17,3 | 19,9 | 62,9 |
Chance auf die Erzielung eines höheres Einkommens | 9,2 | 16,4 | 74,4 |
Schlechte Arbeitsmarktperspektive | 66,8 | 5,2 | 28,0 |
Probleme mit Vorgesetzten | 66,0 | 20,3 | 13,7 |
Einstieg nach einer nichterwerbstätigen Phase | 81,5 | 11,2 | 7,4 |
Fortführung eines Familienbetriebs | 93,3 | 1,2 | 5,4 |